废物管理
阿斯利康的废物管理是什么?欧洲杯微信买球
公司运营产生废物，包括生物废物和危险废物，我们与专业第三方合作管理其处置。废物可通过污染对环境和人类健康产生不利影响。
我们的方法
我们不仅要观察废物的最终状态，还要评估废物是如何产生的。我们促进浪费的层次结构，以预防和减少废物为重点，然后以不同的方式把产生的废物重新利用、循环再用、再作用途和安全弃置:
- 在生产中:我们寻找产品设计和过程创新，以减少制造期间创建的浪费产品（见产品环境管理)．我们采用溶剂回收系统来减少原料回收系统的循环使用，减少了对原料的需求
- 现场与员工:员工确定废物消除项目并实施流程变更或向自然资源减少治理小组(NRRGG)申请资金
- 处理:在可能的情况下，尽量增加再用和循环再造的机会
我们还在探索循环商业模式，以最大限度地提高资源效率，使地球能够再生，并帮助全球社区保持在地球边界内。我们遵循以下循环经济原则:
- 设计出废物和污染:设计出经济活动对人类健康和自然系统造成损害的负面影响，包括温室气体和有害物质的释放，空气、土地和水的污染，以及结构废物
- 保持产品和材料的使用:支持以能源、劳动力和材料的形式保存价值的活动。这意味着设计要注重耐用性、再利用、再制造和回收，以保证产品、部件和材料在经济中循环使用
- 再生自然系统:避免不可再生资源，保护或加强可再生资源。例如，我们知道，要在2030年实现我们的碳负价值链目标，可能有必要在可能的情况下逐步从化石燃料转向生物溶剂和塑料来源。我们正在考虑这种转变的任何意外后果，例如，生产生物塑料可能会导致土地使用、水使用以及氮和磷需求的变化
2020年，Ast欧洲杯微信买球raZeneca成为循环生物经济联盟的创始成员，并协调了10点行动计划循环生物经济。同时，我们开发了一个路线图来在我们的业务中集成循环性。为了支持这一过程，我们举办了一个虚拟创意活动，以获取关于如何在我们的价值链中应用循环思维的想法。产出是一份优先行动清单，用于在医药开发、产品制造、设备、包装、物流、设施和已建资产和采购等各个领域实施。
我们的主要目标和进展
